“通过几个月的实践，大家对三注重三结合、实行双向选择上岗的做法非常满意。”7月15日，湖南省邵阳县市场和质量监督管理局党组书记、局长吴清政开心地说，“截至6月30日，全局完成全年任务的71.62%，多项工作位于全市前列，真正实现三局大融合。”
去年12月28日，该县县委发文：“工商、质监、食药监三局合一，组建邵阳县市场和质量监督管理局。”三局有208名干部职工、49个股所，合并后内设机构、所属机构、派出机构仅35个，这就意味着机构将缩减14个。同时，合并后局班子党组成员的确立、分工，岗位人员如何确定，职责、岗位如何快速融合等情况成了新的难题。经全面调研考察，局党组研究决定采取双向选择上岗的工作方式，积极探索三局合一新模式。
注重公平公正与人文关怀相结合，实现人员大融合。在双向选择中，该局全体干部职工同起点，所竞职条件、竞职程序，均按《公务员法》及相关规定设置，报经县委组织部和原三局分管领导批准，实现了公平、公正、公开，符合法定条件，杜绝“留后门”现象，排除不稳定因素。
注重上级规定与工作实际相结合，实现职责大融合。该局在双向选择时，严格按照县政府印发的三定方案，对股、所的职责职能、工作任务进行明确分工，并根据工作实际，将原三局的交叉职能、合并职能进行整合，实现了职责大融合。
注重择优而录与综合平衡相结合，实现岗位大融合。在双向选择中，该局先由分管领导及符合条件的正职候选人双向选择、择优而录，让想干事、能干事的有位置，再由正职选择副职和一般工作人员，优中选优。同时，为避免出现股室人员水平参差不齐、业务单一的问题，局党组规定三人以上股室，原三局人员要全部交叉，实现业务互补、共同学习。
