泛建筑行业,包括:修路、修桥、建楼、修地铁、装修、土方工程等,涉及到大量的劳务用工,除了少量的管理人员,建筑工人都不是建筑公司的全职员工。单个建筑项目,人员劳务支出往往都是大头,这带来了几个难题:

如何给建筑工人发薪,是个难题!

工人发薪只能做成本,无法做进项抵扣,造成企业增值税虚高。

典型案例分析

张总是建筑公司的老板,有一家经营多年的建筑公司,长期从事市政、环卫的一些项目,自从营改增以后,一直受困于劳务发薪和企业增值税高企的问题。杰税帮的咨询师为张总深入梳理了其成本结构发现,张总的公司承接到新项目以后,都需要找多个包工头做劳务分包,由包工头组织农民工进行施工作业。在杰税帮的服务下,长年服务张总的包工头都在杰税帮设立了建筑劳务的工作室,包工头通过工作室和张总签订服务合同。张总将施工劳务费用支付给包工头的工作室,由包工头再对外发薪。以此,张总公司实现了税务合规,同时规避了工人的用工和社保风险,企业增值税高企的问题也得到解决。